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Voyer International
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Voyer International ofrece un servicio especializado de Ejecutivos Interinos (I.E) para ayudar a los clientes en la implementación de soluciones rápidas para procesos tales como: toma de control durante las fusiones o adquisiciones, implementación de nuevas estrategias, cobertura de posiciones ante un suceso inesperado, enfoque de un nuevo mercado, gestión de procesos de compra, puesta en práctica de un proyecto específico que requiera una especialización, implementación de start-ups, expansiones o reubicaciones de las instalaciones.

Para tales fines ofrecemos Líderes Experimentados quienes facilitarán y acelerarán estos cambios.

InterimExecutives (I.E.) está dirigida por un Comité Operativo, compuesto de Ejecutivos Senior con una probada trayectoria como Presidentes en Empresas Regionales y Multinacionales.

Al comprender las necesidades de nuestros clientes, reconocer sus operaciones y compartir su visión estratégica somos capaces de implementar eficazmente un plan de acción mediante Gerentes Provisorios o Grupos de Implementación.

Los Gerentes Provisorios son ejecutivos altamente calificados que han ocupado posiciones jerárquicas en diferentes sectores de la industria. Provienen de diferentes disciplinas y tienen un historial probado de logros exitosos.

El estar por demás calificados para la función que realizarán temporariamente es un detalle de distinción de su perfil.
Grupos de Implementación. Están formados por ejecutivos experimentados que cuentan con las mismas capacidades antes mencionadas.

Están preparados para trabajar como equipos, desarrollar un plan de acción en conjunto con el cliente, tomar responsabilidades operativas para implementar y lograr los objetivos en tiempo y estándares de alta calidad.

Esta solución es práctica para los procesos altamente complejos, como las fusiones y adquisiciones, compras, desarrollos de nuevos negocios, etc.

Nuestra solución de Ejecutivos Provisorios es el mejor recurso para implementar proyectos o gestionar exitosamente los procesos, en situaciones como:

• Pérdida de recursos para implementar un proyecto de manera eficaz y "a tiempo".

• Restricciones en la Nómina/Costos Laborales.

• Necesidad de ayuda temporaria sin riesgos laborales/legales.

• Imposibilidad de aumentar los costos fijos o gastos generales.

• Necesidad de un respaldo adicional para implementar una oportunidad de negocio.

• Necesidad de mejorar el desempeño del negocio.

Cuando es necesario un Proceso de Planificación Estratégico, I.E. trabaja con una red de Consultores y Profesores del I.A.E, una de las Facultades Empresariales más importantes del mundo. Esta red ayuda a las organizaciones a definir y llevar a cabo sus estrategias de negocio, enfocándose en el desarrollo de las ventajas sostenibles y competitivas. Sus CVs se encuentran en www.iae.edu.ar, Áreas Académicas, Comportamiento Organizacional, Profesores. 

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